Τώρα θα φανεί ποιος είναι μάγκας

Στο μικροσκόπιο του Olivares

Δεν πρόκειται φυσικά να γραφτούν σχόλια για την απόδοση των παικτών και να γίνει ανάλυση των φάσεων σε μία από τις πιο μαύρες σελίδες στην ιστορία του συλλόγου. Δεν έχει να κάνει με το πόσο οδυνηρό είναι να γράφω για κάτι τέτοιο ή πόσο θα ξενερώσει τα αδέρφια που με τιμούν με το χρόνο και την εμπιστοσύνη τους. Κάποιοι θα πουν ότι τώρα χρειάζεται ακόμα περισσότερο να δούμε τα λάθη μας και να διδαχτούμε από αυτά. Επειδή συμφωνώ απόλυτα αλλά πιστεύω πως αν μιλήσουμε για τον αγώνα κοιτάμε το δέντρο και χάνουμε το δάσος προτιμώ να επικεντρωθώ στα πραγματικά αίτια αυτής της εικόνας και στις ευθύνες που έχουμε όλοι μας.

Παίκτες:

α) Οφειλόμενα. Έχετε απόλυτο δίκιο στο θέμα των οφειλομένων. Είστε εργαζόμενοι και δεν σας έχουν πληρώσει ενημερώνοντας σας πως θα πληρωθείτε 1η Φεβρουαρίου. Πηγαίνετε στις τράπεζες και βλέπετε ότι έχει κατατεθεί μόνο το 30% των χρημάτων. Έχετε κάθε δικαίωμα να ζητήσετε εξηγήσεις. Το λάθος βρίσκεται στον τρόπο που διαλέξατε να το κάνετε και στο timing της αντίδρασης. Πρώτα σε σχέση με τον τρόπο μιλάτε με τους τρεις αρχηγούς και τους ζητάτε να μεταφέρουν την ερώτηση στον γενικό αρχηγό και από εκεί στη διοίκηση. Υπάρχει μια ιεραρχία και ένα οργανόγραμμα αρμοδιοτήτων και αυτά δεν είναι για τους τύπους και για τους τίτλους αλλά οργανωτικές αρχές που οφείλουμε να τις σεβόμαστε για να λειτουργεί ευπρεπώς μία ανώνυμη εταιρεία. Δεύτερον, σε σχέση με το timing δεν θίγετε το θέμα παραμονές νοκ άουτ αγώνα του βασικού και εφικτού στόχου της ομάδας. Παίζετε το παιγνίδι, παίρνετε κιόλας αν μπορείτε την πρόκριση και θίγετε το θέμα με την επιστροφή σας μην δίνοντας το δικαίωμα να σας καταλογίσει κανένας τίποτα. Ακόμα και αν δεν κερδίσετε όμως σε καμία περίπτωση δεν λέτε τίποτα παραμονές κρίσιμου αγώνα γιατί  το ότι η ομάδα είναι πάνω από όλα δεν είναι χαζοχαρούμενο σλόγκαν, αλλά η μία και μοναδική αρχή που τηρούμε όλοι όσοι κινούμαστε γύρω από αυτήν.

β) Απόδοση. Αρκετοί από εσάς έχετε τραβήξει απίστευτο κουπί και έχετε πετύχει φανταστικά επιτεύγματα με τη φανέλα της ομάδας μας. Σας ευχαριστούμε. Είναι φανερό όμως ότι έχετε αδειάσει ψυχολογικά και σωματικά καθώς η σεζόν έχει ξεκινήσει από τον Ιούλιο. Δεν είναι ντροπή να πάτε στον προπονητή και να του πείτε «ξέρεις δεν είμαι καλά, θα χρειαστεί να μείνω εκτός για κάποιες μέρες και να κάνω κάποια συντήρηση για να βρω τον αληθινό εαυτό μου». Είναι απείρως προτιμότερο και αντρίκειο κάτι τέτοιο σε σχέση με τη φρικιαστική εικόνα που παρουσιάσατε στο βούρκο που κάποιοι με απίστευτο θράσος αποκαλούν γήπεδο επαγγελματικού ποδοσφαίρου. Έχετε χτίσει με πολύ κόπο τόσα χρόνια την καριέρα σας και το όνομα σας για να το τσαλαβουτάτε με τέτοια ευκολία στους βάλτους. Το πιο σημαντικό όμως επίτευγμα σας οφείλει πάντοτε να είναι η επαγγελματική σας συνείδηση την οποία πρέπει να προστατεύετε συνεχώς και με κάθε σας πράξη. Όσοι λοιπόν δεν αισθάνεστε καλά έχετε ακόμα μια ευκαιρία να το πείτε στον προπονητή τώρα πριν το επερχόμενο τοπικό ντέρμπι. Η ήττα και ο αποκλεισμός δεν σημαίνουν τίποτα. Η αναξιοπρέπεια όμως και η έλλειψη αυτοσεβασμού είναι βαθιά πληγή. Μας δώσατε το δικαίωμα να κυκλοφορήσουμε στο δρόμο και να πάμε στις δουλειές μας όντας περήφανοι για την οπαδική μας ιδιότητα. Μην το ακυρώνετε τόσο γρήγορα και τόσο άσχημα γιατί στις μέρες που περνάμε υπάρχουν πολύ λίγα πράγματα που μας έχουν απομείνει για να παίρνουμε κουράγιο να συνεχίζουμε.

γ) Η σχέση σας με τον Τύπο. Το τελευταίο διάστημα κατακλυζόμαστε καθημερινά από δηλώσεις των περισσοτέρων σας σε όλα τα πιθανά μέσα μαζικής επικοινωνίας. Κάθε κόπανος «δημοσιογράφος» που βρίσκει το κινητό σας εκμεταλλεύεται τη δίψα και την αγάπη του λαού του Π.Α.Ο.Κ. για ενημέρωση και δώσε νέα κατεβατά με ξύλινες δηλώσεις σε sites, έντυπα, ραδιόφωνα, τηλεοράσεις, σήματα καπνού και ταχυδρομικά περιστέρια. Οι δε δηλώσεις ΠΑΟΚοφροσύνης και τα λαϊκίστικα σχόλια για τον κόσμο σε περίπτωση που δεν το έχετε αντιληφθεί περισσότερο λοιδορία προκαλούν παρά συμπάθεια καθώς ανήκουν σε άλλες εποχές. Όταν δε προκύπτει κάποιο πρόβλημα οι άνθρωποι στους οποίους δε θα έπρεπε σε καμία περίπτωση να μιλήσετε για αυτό αφήνοντας το να διαρρεύσει και κηλιδώνοντας έτσι την εικόνα του συλλόγου είναι οι δημοσιογράφοι. Επίσης οφείλετε να δίνετε τεράστια προσοχή στην εξωγηπεδική σας ζωή ώστε να μην υπάρχει αφορμή να γράφονται σχόλια που προσβάλλουν το κύρος της ομάδας. Σε καμία περίπτωση δεν είμαι υπέρ της απαγόρευσης των δηλώσεων από τη διοίκηση. Είστε άντρες και όχι παιδιά για να σας πει κάποιος πότε θα μιλάτε και πότε όχι και ακόμα χειρότερα να σας αφαιρέσει εντελώς το δικαίωμα λόγου. Περιμένουμε από εσάς να αντιληφθείτε μόνοι σας το μέτρο στην έκφραση και να θυμάστε ότι πάνω από όλα είστε ποδοσφαιριστές και πως ότι έχετε να πείτε το λέτε στο γήπεδο.

Τεχνική ηγεσία:

α) Διαχείριση κρίσης. Ο προπονητής δεν είναι μόνο για να αναλύει συστήματα και τακτικές και να επιβλέπει το πρόγραμμα εκγύμνασης. Ο προπονητής περισσότερο από αυτά οφείλει να είναι και παιδαγωγός διδάσκοντας ήθος αλλά και να εμπνέει σεβασμό στους παίκτες ώστε να παίζουν και για αυτόν. Βάσει των παραπάνω όταν ο προπονητής βλέπει ότι οι παίκτες υιοθετούν μια λανθασμένη αντίδραση για να διεκδικήσουν το δίκιο τους παραμονές κρίσιμου αγώνα οφείλει να βγει μπροστά και με προσωπική παρέμβαση να φροντίσει να λήξει το θέμα εκεί εγγυώμενος ότι θα μεταφέρει ο ίδιος προσωπικά το θέμα στη διοίκηση μετά το ματς, από τη στιγμή που δεν λειτουργούν όπως θα έπρεπε οι μηχανισμοί της ιεραρχίας. Με το λόγο του οφείλει να επαναφέρει τους παίκτες στη σωστή αντίδραση και να τους δώσει το έξτρα κίνητρο και την ώθηση που χρειάζεται για να συνεχίσουν να υπερβάλλουν εαυτόν. Αυτά πρέπει να γίνονται μόνο σε σπάνιες περιόδους κρίσεων και όχι σε τακτική βάση σε βαθμό που να υποκαθιστούν τη διοίκηση όπως γινόταν παλιότερα από άλλους προπονητές. Ταυτόχρονα πρέπει να διασφαλίσει την ιερότητα των αποδυτηρίων απαγορεύοντας σε οποιοδήποτε πληκτρολιολόγο να περιφέρεται ως όρνεο στο περιβάλλον της ομάδας ψάχνοντας ευκαιρία να πουλήσει clicks και φύλλα. Για τέτοιες και άλλες περιπτώσεις είναι χρησιμότατο η πλειοψηφία των προπονήσεων να γίνεται κεκλεισμένων των θυρών. Το επιτυχημένο παρελθόν είναι εκεί για να μας διδάσκει για αυτό δεν είναι άκαιρο να ρίξουμε μια ματιά στο τι ίσχυε στο άβατο των αποδυτηρίων του Lorant και στο τι εφάρμοζε σε θέματα μη επαγγελματικής συμπεριφοράς από τους παίκτες.

β) Διαχείριση ρόστερ και τοποθέτηση στόχων. Στις βασικές αρμοδιότητες του προπονητή είναι η τακτικότατη βιολογική και ψυχολογική παρακολούθηση των παικτών μέσα από τη χρήση εργομετρικών εξετάσεων και η σύναψη ατομικών συναντήσεων με τον ίδιο και τους σοβαρούς επαγγελματίες ψυχολόγους που οφείλει να πληρώνει το σωματείο για αυτόν το σκοπό. Όταν τα παραπάνω εφαρμόζονται σωστά και συνδυάζονται με την κατάλληλη εναλλαγή των προσώπων και αξιοποίηση και των 25 παικτών εκ περιτροπής τότε έχει συντελεστεί η μεγαλύτερη δυνατή προνοητικότητα βάσει της οποίας μπορούν να αποφευχθούν αποκρουστικές εικόνες σαν αυτές που αντικρίσαμε στο έλος των Ζωσιμάδων. Κανείς δεν δικαιούται να πει πως ο προπονητής είναι ρίψασπις αν αυτός δηλώσει ειλικρινά πως με τις υπάρχουσες συνθήκες η ομάδα δεν μπορεί να αντεπεξέλθει στη μεταφορά δύο ή τριών κολοκυνθοειδών υπό την ίδια μασχάλη. Η οριοθέτηση των πρωτευόντων και των δευτερευόντων στόχων σε συνδυασμό με την κατάσταση των παικτών οφείλει να είναι ο γνώμονας μέσα από τον οποίο θα επιλέγεται η ομάδα για την εκάστοτε διοργάνωση ώστε να μην τραβάμε το πάπλωμα πέρα από το σημείο που φτάνουν τα πόδια μας.

Διοίκηση:

α) Διαχείριση οικονομικών και επαγγελματικού προσωπικού. Το ότι έχετε πετύχει απίστευτα πράγματα στη διάρκεια της θητείας σας σε πάρα πολλούς τομείς με μεγαλύτερο επίτευγμα τη συσπείρωση του κόσμου δεν μπορεί να αμφισβητηθεί από κανέναν που έχει σώας τας φρένας. ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ. Αυτό δε σημαίνει όμως ότι θα κρυφτούμε πίσω από το δάχτυλο μας σε κάποια περίπτωση που είναι φανερό πως δεν έγινε σωστή διαχείριση μιας κατάστασης. Το ότι πέσαμε έξω σε κάποιους οικονομικούς υπολογισμούς δεν είναι πρόβλημα. Εδώ ολόκληρες χώρες ή οικονομικοί κολοσσοί εταιρειών έχουν εκτροχιαστεί τον τελευταίο χρόνο σε μια παγκόσμια κρίση άνευ προηγουμένου. Το πρόβλημα βρίσκεται στη διαχείριση της κατάστασης. Έχουν ενημερωθεί οι παίκτες ότι θα υπάρξουν καθυστερήσεις και θα γίνουν οι αποπληρωμές την 1η Φεβρουαρίου. Κάποια στιγμή το οικονομικό επιτελείο αντιλαμβάνεται ότι αδυνατούμε να τηρήσουμε τα υποσχεθέντα. Σε αυτό το σημείο και όσο νωρίτερα από την ημερομηνία που έχουμε δηλώσει πηγαίνει ο οικονομικός διευθυντής και ενημερώνει τους παίκτες ξεκάθαρα ότι θα καταβληθεί την 1η Φεβρουαρίου το 30% του ποσού και δίνει μια οριστική ημερομηνία για την αποπληρωμή του ποσού την οποία φροντίζουμε να τηρήσουμε πάση θυσία. Δεν είναι δυνατόν να μπαίνουν λιγότερα χρήματα και να μην έχει ενημερώσει κανείς τους παίκτες. Δεν είναι δυνατόν να φτάνουμε στο σημείο να ζητάνε οι παίκτες να έρθει κάποιος από τη διοίκηση για να τους μιλήσει και να πηγαίνει ο Ζήσης και αφού τους ακούσει να παίρνει τηλέφωνο για να συνεννοηθεί πότε θα μπουν τα χρήματα. Δεν είναι εικόνα σοβαρής ανώνυμης εταιρείας αυτή, δεν είναι εικόνα που αρμόζει σε σύλλογο με την τεράστια δυναμική που έχει ο Π.Α.Ο.Κ. και πάνω από όλα δεν είναι εικόνα που αρμόζει στο ήθος και τη μπέσα σας. Το σεβασμό του προσωπικού τον κερδίζει και τον εμπνέει η διοίκηση μιας εταιρείας με την ειλικρίνεια και με τις πράξεις της. Να αποφύγουμε να σταθούμε απέναντι στους ανθρώπους που υπηρετούν το σύλλογο και να τους πούμε μια δυσάρεστη αλήθεια δίνοντας την εντύπωση πως πιστεύουμε ότι θα κουκουλωθεί το θέμα και θα περάσει ντούκου είναι μια νοοτροπία που δεν συνάδει με το μέγεθος των όρχεων που έχετε οριοθετήσει μέχρι στιγμής. Πρέπει να μπαίνετε στα αποδυτήρια και οι παίκτες να σηκώνονται όρθιοι όχι γιατί έτσι πρέπει βάσει ρόλου αλλά γιατί έτσι τους έχετε κάνει να αισθάνονται.

β) Οργανόγραμμα αρμοδιοτήτων και άνοιγμα στον κόσμο. Δυστυχώς η κατάργηση της ιεραρχίας στη συγκεκριμένη περίσταση δίνει την εντύπωση ότι το οργανόγραμμα αρμοδιοτήτων και η διαστρωμάτωση των στελεχών που απαρτίζουν τη διοίκηση είναι σαθρή. Σίγουρα ήταν μια δύσκολη χρονιά από πολλές απόψεις. Κάποιοι ήρθαν και έφυγαν, κάποιοι έφυγαν και ξαναήρθαν, κάποιοι από ποδοσφαιριστές έγιναν διοικητικοί, κάποιοι αποχώρησαν λόγω προσωπικών προβλημάτων ή φόρτου εργασίας. Τώρα όμως τελείωσαν όλα αυτά και φτιάχτηκε ένα οριστικό σχήμα στο οποίο πρέπει να καθοριστούν οι σαφείς αρμοδιότητες και τα καθήκοντα του καθενός σε μια ιεραρχία που πρέπει να τηρείται απαρέγκλιτα. Το ότι έχετε καλές σχέσεις με τους παίκτες και με κάποιους από αυτούς υπήρξατε συμπαίκτες δε σημαίνει ότι είμαστε ίσα και όμοια. Αυτοί είναι παίκτες και εσείς είσαστε διοίκηση και αυτό δεν πρέπει να λησμονείται σε καμία περίπτωση γιατί δυστυχώς παραγνωριζόμαστε όπως λέει και ο λαός. Από εκεί και πέρα φρονώ ότι δεν έχουμε ακόμα εκμεταλλευτεί την τεράστια δυναμική του κόσμου. Με το να στέλνουμε μηνύματα στο κινητό του κάθε απλού φίλαθλου-μέτοχου κάθε φορά που έχουμε ΑΜΚ δεν πιστεύω ότι προσεγγίζουμε με το δέοντα σεβασμό τους ανθρώπους που έχουν δώσει τη φωνή τους, την ψυχή τους, τα ταξίδια τους και τα χρήματα τους χρόνια και χρόνια για αυτό το ιδανικό που λέγεται Π.Α.Ο.Κ. Μια πιο σταθερή επικοινωνία όπου θα ενημερώνουμε τον κόσμο για τα πεπραγμένα μέσω γραμμάτων, newsletter και e-mail αλλά και θα του ζητάμε να συνεισφέρει και πέρα από το χρηματικό με όποιο τρόπο μπορεί ο καθένας θα είναι μια αληθινή επανάσταση. Υπάρχουν πάρα πολλοί χρήσιμοι τομείς προσφοράς που μπορούν να διευκολύνουν καταστάσεις και να εξοικονομηθούν χρήματα μέσα από παροχή αφιλοκερδών υπηρεσιών τις οποίες κόβω το χέρι μου πως παρά πολλά αδέρφια θα χαρούν να προσφέρουν. Για να γίνει κάτι τέτοιο όμως πρέπει να οργανωθεί ένα σοβαρό τμήμα επικοινωνίας με τον κόσμο και δεν αρκεί να συναντιέται μια φορά στο τόσο ο φίλτατος Παναγιώτης με τους εκπροσώπους των συνδέσμων ή να στέλνουμε άρον-άρον αντιπροσωπεία στη Γερμανία εν μέσω ΑΜΚ για να συναντηθεί με το εκεί ΠΑΟΚτσήδικο στοιχείο. Ας κάνουμε αυτή την ήττα αφορμή της επανάστασης που οραματιζόμαστε όλοι για να προκύψει μέσα από ένα μικρό κακό το μεγαλύτερο καλό.

Λαός:

α) ΑΜΚ. Ναι, μας πικράνανε. Ναι, θα δυσκολευτούμε για ακόμη μια φορά να κυκλοφορήσουμε στους δρόμους. Ναι, το κέφι που μας έφτιαξαν μας το πήραν πίσω. Ναι, θα χαιρόμαστε υπερβολικά στις νίκες και θα κράζουμε ακραία στις ήττες. Αυτά δεν πρόκειται να αλλάξουν ποτέ γιατί είναι μέρος του γενετικού κώδικα του ΠΑΟΚτσή. Και η γενικότερη νοοτροπία μας επίσης θα χρειαστεί να περάσουν πολλά χρόνια για να αλλάξει ώστε να μη φτύνουμε σήμερα εκεί που αποθεώναμε χτες. Είναι πολύ πιθανό να μην αλλάξει και ποτέ. Αυτές τις μέρες όμως υπάρχει μια μεγάλη ευκαιρία να αλλάξει κάτι πολύ σημαντικό. Και δε μιλάω για τα λεφτά. Μιλάω για τη συμμετοχή. Αυτό το 11.000 μέτοχοι μου κάθεται στο λαιμό εδώ και πολύ καιρό. Δηλαδή τόσοι είμαστε; Ναι, το ξέρω είναι αφάνταστα δύσκολοι καιροί για όλους μας. Ολόκληρη η χώρα είναι στα πρόθυρα πτώχευσης και παρακολουθούμε τον αρχηγό του κράτους σε απευθείας διάγγελμα να μας ανακοινώνει αναπόφευκτα αντιλαϊκά μέτρα. Δε θα μπορούσε να υπάρχει χειρότερο timing από κάθε άποψη. Αλλά πιστεύω και πείτε με αφελή ή αιθεροβάμονα ότι 10 ευρώ και λίγο χρόνο για να σταθούμε στην ουρά στην τράπεζα μπορούμε όλοι να διαθέσουμε. Άνεργοι, συνταξιούχοι, επιχειρηματίες, φοιτητές, δάσκαλοι, δημόσιοι και ιδιωτικοί υπάλληλοι, στρατιωτικοί, γιατροί, δικηγόροι, ασφαλιστές, μηχανικοί, ελεύθεροι επαγγελματίες, μετανάστες και ότι άλλο περιλαμβάνεται σε αυτό το τεράστιο γαλατικό χωριό που λέγεται κόσμος του Π.Α.Ο.Κ. δεν αριθμεί σε καμία περίπτωση 11.000 κόσμου. Μπορούμε να γίνουμε τουλάχιστον 20.000; Ας βάλουμε ό,τι μπορεί ο καθένας 10,20,50,100,500,1000 και ας μην ντραπεί κανείς για τα λίγα. Και μη μου πει κανείς ότι έτσι δεν λύνεται το πρόβλημα. Φυσικά και δε λύνεται και δε με ενδιαφέρει πόσα θα μαζευτούν. Με ενδιαφέρει πόσοι θα συμμετάσχουμε. Έτσι θα δείξω σε όλους ακόμα και σε τέτοια περίοδο ότι δε μιλάμε απλά για μια ομάδα αλλά για κάτι πολύ παραπάνω. Μιλάμε για αυτό που πιστεύουμε όλοι ότι είναι ο Π.Α.Ο.Κ. δηλαδή ένα κοινωνικό κίνημα που έχει τη μοναδική δυνατότητα να ενώνει διαφορετικές κοινωνικές τάξεις, διαφορετικές ηλικίες, και διαφορετικές πολιτικές πεποιθήσεις κάτω από τα ίδια φτερά. Πόσοι είμαστε λοιπόν;

β) Εκδρομές και εισιτήρια. Αυτό που συμβαίνει δεν είναι δυνατόν να το αφήσουμε να συνεχιστεί. Το νόημα του «Π.Α.Ο.Κ. η ισχύς σου είναι οι οπαδοί σου» που έλεγε το τιμημένο πανό του Συνδέσμου Συκεών δεν πρέπει να λείψει ξανά από κανένα γήπεδο. Δεν είναι δυνατόν να αφήσουμε ξανά την ομάδα μόνη. Απαγορεύονται δια νόμου οι οργανωμένες μετακινήσεις οπαδών; Ας ζητήσουμε να μας ξεκαθαρίσουν οι αρχές πως ορίζεται η οργανωμένη μετακίνηση. 10 μαζί ας πούμε είναι οργανωμένοι; Είναι συνταγματικό μου δικαίωμα να πηγαίνω στο γήπεδο; Θέλει ο νόμος να μην πάμε όλοι μαζί σε μια κερκίδα; Μπορούμε να είμαστε μέχρι έναν αριθμό που δεν θεωρείται «οργανωμένος» σε μια κερκίδα, άλλοι τόσοι στη δίπλα, και στην παραδίπλα και πάει λέγοντας; Μπορούμε να συνεννοηθούμε με τους αντιπάλους οπαδούς να έρχονται και αυτοί με τον ίδιο τρόπο στο ναό; Άστους να ζήσουν και αυτοί μια φορά στη ζωή τους τι θα πει Π.Α.Ο.Κ. Οι περισσότεροι θα φύγουν από το ναό και θα σκέφτονται να αλλάξουν ομάδα ή θα καταλάβουν ότι είναι Π.Α.Ο.Κ. αλλά δεν το ήξεραν. Μπορούμε να κατοχυρωθούμε νομικά άμεσα για τη διασφάλιση των ατομικών μας δικαιωμάτων; Θέλει ο νόμος να μην έχουμε διακριτικά της ομάδας; Να αφήσουμε και τα κασκόλ στο σπίτι. Τη φωνή μου όμως ρε μάγκες και το δικαίωμα μου να βλέπω την ομάδα μου δεν μπορείτε να μου το στερήσετε. Ας συντονιστούμε επιτέλους όπως αξίζει στο μέγεθος του λαού μας και ας φροντίσουμε να κοπούν και οι τζαμπατζήδες στην Τούμπα. Μαγκιά δεν είναι να μπαίνεις τζάμπα. Μαγκιά είναι να φτύνεις αίμα και να βρίσκεις ένα 20ευρώ για να το δίνεις στην τίμια διοίκηση να συντηρεί μια ομάδα που σου δίνει λόγο να ζεις. Ας κάνουμε αυτή την ήττα αφορμή αληθινής επανάστασης σε όλα τα επίπεδα.

Ευχαριστώ το site για τη φιλοξενία του,

Olivares

Και μην ξεχνάτε: ΟΛΟΙ  ΣΤΗ ΜΑΡΦΙΝ  ΤΩΡΑ, γιατί οι μέρες είναι ελάχιστες.

Μέχρι τις 12/2 μείνανε μόνο 7 εργάσιμες!!!